Начало – тут.

– Артур Смагулов – финансист, государственный управленец, но не футбольный человек. Как вы оказались у руля футбольного клуба?
– В 2016-17 годах я, учась в академии государственного управления при президенте Республики Казахстан, возглавлял спортивные объекты в Астане: стадион имени Мунайтпасова и «Астана-Арену». У меня были задумки коммерциализировать проекты. Я нашёл инвесторов и хотел забрать в доверительное управление стадион. Мы хотели открыть там частную академию "Барселоны". С "Барселоной" переговоры шли в хорошем ключе. Они хотели дать полную франшизу, предоставить методику тренировок, прислать испанских тренеров. А на "Астане-Арене" планировал задействовать в полной мере подтрибунные помещения, использовать их с пользой и тоже коммерциализировать. Проекты понравились в акимате, но сменилось руководство, и мне не дали это всё реализовать.
Думаю, это повлияло на выбор, плюс моя работа в СПК. Всё-таки мы там какой-то порядок навели. Оптимизировали всё. Избавились от ненужных активов. Провели, грубо говоря, полную зачистку. Думаю, эти два фактора и доверие акима области повлияли на моё назначение.

– Какие задачи перед вами ставились? Что от вас ждали тогда, чего от вас ждут сейчас и что ожидают в будущем?
– Я думаю, что главное, чего хотело руководство тогда, – это возвращения команды в премьер-лигу, а также избавления от долгов и наведения полного порядка в клубе. А также – недопущения воровства и использования "серых" схем. На данный момент цель – собрать боеспособную команду и вывести её в еврокубки. Цели большие, конечно, и труднодостижимые, но задача поставлена. Будем работать. Я думаю, она решаема, конечно, при условии нормального жизнеобеспечения команды. Я стал больше разбираться в футболе за это время и понял, что финансовая составляющая очень важна. Многие футболисты просто перестают выкладываться на все 100, когда им не вовремя выплачивают положенные деньги. Касательно ожиданий в будущем – думаю, надо дождаться выполнения сегодняшних задач.

– Артур Смагулов у руля клуба – очередная проходящая ступенька в карьере или же возможность задержаться надолго?
– Я бы не сказал, что просто ступенька. Скажу так: я хотел бы с клубом выполнить определённые задачи и не хотел бы от него отдаляться. Хотелось бы участвовать в жизни клуба столько, сколько позволят жизнь, обстоятельства, руководство.

Сколько стоит Артур Смагулов?
– Какая ваша зарплата?
– 568.000 тенге на руки.

– Не мало ли для того, чтобы клуб существовал прозрачно: без откатов, без "серых" схем?
– Честно говоря, я человек самодостаточный, но, как говорится, денег много не бывает. В том году я просил, чтобы мне выплачивались хотя бы премиальные, как в основной команде, но мне совет директоров отказал. Даже премии за выход в премьер-лигу не было. У прежних руководителей была зарплата и 3, и 4 миллиона. Наверное, моя зарплата сейчас одна из самых низких. В этом году буду просить опять. Хотя бы 700.000 и участие в командных премиях. Мотивация должна быть.
Но в "серых" схемах участия принимать не собираюсь. Я в этом не нуждаюсь. Я сейчас работаю на имя, на результат – это, во-первых. Во-вторых, так ведь можно и судьбу себе погубить. Я это всё понимаю. У меня есть семья, есть впереди определённая цель, которую хотелось бы достичь, и поставить крест на всей жизни из-за каких-то денежных махинаций мне совсем не хочется.

– Есть ли у вас дополнительный доход?
– Да, у меня есть строительный бизнес в столице, и жена занимается различными интернет-услугами.

«Петрушина я уважаю, а с Вельковичем не нашли общего языка»
– Ваша работа началась со скандала. Расскажите в двух словах, что же произошло.
– Нам сказали работать вместе с Гораном Вельковичем. По-своему меня изначально устроило, что я должен был отвечать за финансовую и хозяйственную часть, а он – за спортивную. Я не работал в футболе, но всегда им интересовался. Можно сказать, что он был моим хобби. Каждый день читаю новости, просматриваю обзоры матчей. Кое-что понимаю в футболе.
В Турции я посмотрел на подбор игроков, сумму их зарплат. Я увидел, что мы вообще вылезем из бюджета. Смета у него была на 2,8 миллиарда. Лишние тренеры, аналитики, какие-то сотрудники, которые нам для первой лиги не нужны. Это бы обошлось в большую копейку. Кому потом расхлёбывать? Так как подпись моя, то и вся ответственность на мне. У нас долгов на 700.000.000, ещё и смета на 2,8 миллиарда – это 3 с половиной миллиарда!
И здесь пошли трения. Я хотел, чтобы костяк остался из местных воспитанников, потому что я был уверен, что они справятся. Хотелось лишь точечные усиления, порядка 5-7 человек. В целом, мы не находили общего языка. Меня не устраивало то, что он предлагал. Задача ведь была не только попадание в высшую лигу, но и избавление от долгов. А так мы бы попали в ещё большую кабалу. Если бы меня тогда не поддержало руководство, что надо что-то менять, то я бы не остался на посту. Я не хотел бы брать на себя такую ответственность. Я знал, чем это всё закончится.

– Суть конфликта понятна. Суть разрешения конфликта? Были ли подписаны контракты с Гораном Вельковичем и Владимиром Маминовым?
– С Гораном подписанного контракта не было. У нас есть процедура по привлечению иностранных работников, а у него были проблемы с дипломом. Он же шёл на должность генерального менеджера. Кое-какие документы он долго не мог представить. Потом здесь разрешение не дали.

– А Маминов?
– Я этого тренера не выбирал. Его выбрал Горан, и представлял тоже он. А о легитимности самого Горана я вам только что рассказал. Но сам факт, что тренер поехал на сборы, является доказательством того, что у нас были взаимоотношения. Для ФИФА неважно, как они были оформлены. Для них факт в том, что он был с командой и работал. Я понимал, что Маминов – заложник ситуации. Я предлагал работать по определённым правилам в интересах клуба.

– Что с финансовыми претензиями?
– У Вельковича были определённые затраты, и я запросил все подтверждающие документы. Пока у нас идёт стадия переговоров. С Маминовым у нас были разбирательства. На данный момент они подошли к концу. Итог я обязательно оглашу. Мы с ним на связи. Мы друг друга поняли. У него же действительно был какой-то фактически отработанный период. Думаю, надо отдавать свои долги.

– Что случилось с Петрушиным? Ведь при назначении вы его хвалили и представляли как отличного специалиста.
– Алексея Алексеевича я очень уважаю, но что-то у него не задалось с командой. После невнятного старта мы решили прекратить сотрудничество. Я не понимал, почему не было игры и одного наигранного состава, да и обстановка в команде была напряжённая. Мы с ним мирно расстались. Получается, что, доверив команду Зеленовскому, мы угадали. Она преобразилась и выдала череду отличных игр и результатов.

– С кем ещё остались проблемы?
– Мы в прошлом году имели три судебных разбирательства. Два (на общую сумму 165.000.000 тенге) мы выиграли. Это были иски Томаша Шимковича и Джозефа Нейна.

– Суды местные?
– Нет, дела рассматривались ФИФА.

– А третий?
– С Чиприаном Дяком мы пришли к компромиссу, выведя дело из судебной плоскости. Да, мы ему должны. Но сумму путём переговоров с 55.000 долларов удалось снизить почти вдвое. Мы подписали мировое соглашение. Будем выплачивать.

– По закону из бюджета брать деньги нельзя. Как собираетесь расплачиваться с Маминовым и Дяком?
– Это будут прямые инвестиции от спонсоров.

– Кто входит в совет директоров, и какие решения он принимает? Насколько вы самостоятельны?
– В совет директоров входит 7 человек. Председатель – заместитель акима области Руслан Хамбаров, единственного акционера клуба – управление финансов представляет Кайрат Раимкулов, управление спорта делегировало Евгения Гончарова, я и ещё три независимых директора. Сделки свыше 10.000.000 тенге рассматриваются и утверждаются советом директоров.
Мне даже комфортно, что ответственность несу не только я, а ещё и они. Всё решается коллегиально. Я считаю, что совет директоров у нас очень компетентный. Думаю, они уже вникли. У них за плечами большой опыт, возраст. Роза Кемалова, например, очень хорошо разбирается в финансовой части футбола. Мне приходится доказывать. Меня слышат. Если бы всё было бы легко, то это не было бы правильно.

– То есть, в совете директоров футбольного клуба нет ни одного футбольного человека? Есть мнение многих футбольных специалистов, что как раз в футболе он не компетентен. На ваш взгляд, если бы в этом совете хотя бы 3 из 7 человек были компетентны в футбольном хозяйстве, это был бы плюс или минус?
– Затрудняюсь ответить. Меня устраивает. Главное, я разбираюсь в своей части. Где-то должен доказать. Может, где-то сложнее приходится. Но главное – это конечная точка.

gazetaevrika@gmail.com