Играю ва-банк!
24 июня 2020 года. №24
В развитых странах интересы субъектов малого и среднего бизнеса считаются главными для государства, и период кризиса поддерживаются в первую очередь. В Казахстане же государство предпочитает подкармливать банки.
Странная арифметика
За время пандемии ВВП Казахстана уже снизился на 3%, и пока перспектив для его роста не видно. Нельзя сказать, что государство не поддерживает бизнес. На антикризисные меры выделена астрономическая сумма почти 6 трлн тенге. Из них 3,4 трлн тенге – из казны, а к щедрости правительства добавилось 2,5 трлн внебюджетных средств. Вот только распределяются эти деньги немного странно.
Значительная часть этих средств поступает не владельцам малого бизнеса, которые сейчас находятся на грани банкротства, а банкам второго уровня, хоть и тяжело переживающим эти времена, но совсем не бедствующим.
Больше всего в этой ситуации повезло банку «RBK». Его поддержали покупкой 15-летних облигаций банка на сумму 243,7 млрд тенге по ставке всего 4% годовых. Причём покупателем стала «дочка» Нацбанка «Национальный фонд устойчивости». Ещё банк решил возродить ТОО «DSFK» и передал туда странные активы на целых 603 млрд тенге. Теперь чисто юридически ТОО, появившееся совсем недавно, будет нести обязательства перед квазигосударственными компаниями и Национальным банком на сумму 335 млрд тенге, а прежде за эти сумму отвечал непосредственно банк «RBK».
Другими словами, государство выкупает у банков самые проблемные активы, да ещё предоставляет долгосрочный заём под очень выгодный процент. По самым оптимистичным прогнозам, инфляция после урона, нанесённого пандемией, составит не менее 8%. Нетрудно подсчитать, что банки, облагодетельствованные поддержкой государства, через 15 лет, когда подойдут сроки выплат, должны будут вернуть сумму, гораздо меньшую, чем взяли, и это с выплатами всех процентов. Например, при кредите в $714 млн (именно такую сумму банки получили поддержку во время карантина), через 15 лет им придётся вернуть всего $601 млн. Ведь льготные кредиты выдаются в тенге, и падение национальной валюты, банкам в этой ситуации только выгодно.
В свою очередь банки готовы предоставить частным предпринимателям льготные кредиты под 8% и выше. Вот только спрос на такие виды услуг совсем не велик. Предпринимателям не с чего возвращать даже льготные кредиты: ведь их бутики, рестораны, торговые точки долгое время были закрыты, а сейчас прибыль если и есть, то она совсем крохотная.
Духовная пища без наценки
Если точкам общепита, бутикам и предприятиям в сфере оказания бытовых услуг ещё как-то можно удержаться на плаву (хотя около 30% подобных компаний сейчас на грани банкротства), то у представителей малого бизнеса, решивших зарабатывать на духовной пище, шансов удержаться практически нет.
Задолго до карантина предпринимательнице Бахытгуль ДЕЛЬМАНОВОЙ пришла в голову замечательная идея: собрать под одной крышей сразу несколько детских творческих кружков. Это помогло бы руководителям кружков общаться между собой и даже делать совместные проекты. Конечно, открыть в этом здании ресторан или магазин было бы более выгодно и менее рискованно, но забота о досуге детей казалась более благородным занятием, чем торговля или развлечение пьяной публики. Единомышленники нашлись быстро, арендаторам удалось даже договориться с арендодателем о том, чтобы снимать тут помещение для занятий было недорого, а, следовательно, семейный бюджет родителей не слишком страдал от расходов на хобби талантливого чада. Однако первый неприятный сюрприз ждал предпринимателей уже в налоговой. Оказалось, такой вид деятельности, как внешкольные занятия с детьми в законодательстве не прописан, и детские студии пришлось оформлять как организацию досуга школьников. То есть, фактически руководителей кружков приравняли к аниматорам и клоунам на детских праздниках.
Тем не менее, содержание помещения и закупка декораций, необходимого инвентаря, транспортные расходы, требовали гораздо больших трат, чем пошив пары костюмов для аниматоров, а каких-либо льготных кредитов для студии юных талантов программа поддержки малого и среднего бизнеса не предусматривала. Бахытгуль не осталось ничего другого, как взять в банке потребительский кредит. Это было накладно, но кредит выплачивать худо-бедно получалось. Так продолжалось до карантина, когда закрылись все детские организации.
– Когда ввели строгий карантин, доходов у меня не было вообще, а расходы остались прежними. Нужно было оплачивать коммунальные услуги, платить зарплату сторожу, завхозу, всем, кто следит за коммуникациями. Здание же нельзя просто так закрыть и бросить! Никакой поддержки от государства в принципе не было, оплату за комуслуги мне пришлось выплачивать, хоть и стояло здание пустым, и мы не работали 2 месяца. Банк, где я брала кредит, вроде бы согласился пойти навстречу. Там пообещали не начислять пеню, если вдруг образуется просрочка, и позволили не выплачивать взносы в течение пары месяцев. Я от этого предложения отказалась. Какой в этом смысл, если потом платить всё равно придётся. Вот если бы хоть позволили не платить хотя бы проценты за это время, – поделилась Бакытгуль Дельманова.
В свою очередь, кредитное ярмо легло и на арендаторов. Многие руководители кружков продолжали работать, проводя занятия дистанционно, но их доходы заметно сократились. Родители попросту забирали детей из кружков, потому что не хотели платить за уроки с компьютерного монитора.
Арт-директор «Талант Студио» Татьяна ШАРИКОВА и так установила минимальную плату за занятия. Родители, желающие обучить ребёнка танцу, платили всего 8.000 в месяц, что немного меньше, чем у большинства городских танцевальных студий. После того, как некоторые родители забрали детей, платить за аренду стало практически нечем.
– Чтобы как-то решить вопрос с выплатой аренды, я на онлайн-конференции обратилась в палату предпринимателей, – поделилась Татьяна. – Там пообещали помочь, но посоветовали любопытный вариант. Они предложили организовать встречу с арендодателем в здании «Атамекена», чтобы я попыталась уговорить её снизить сумму арендной платы. Будто я не могу сделать это без «Атамекена»!
За морем житьё не худо
Сейчас в «Талант Студио» работают практически все кружки, вот только масштабные проекты (вроде поездок за рубеж на гастроли или хотя бы участия в городских мероприятиях) пришлось отложить до лучших времён. Тем не менее, поддержка государства юным талантам совсем бы не помешала, причём о денежном субсидировании речь даже не идёт.
Дело в том, что ребятам, как и любым творческим коллективам, необходима публика. Раньше этот вопрос решался из взносов родителей. Ни одна сценическая площадка города не соглашалась предоставлять место бесплатно, а аренда зала доходила до 300.000 тенге за мероприятие, включая репетиции и подготовку. Юные танцоры были согласны бесплатно выступать на городских мероприятиях, а родители легко соглашались взять на себя транспортные расходы, лишь бы дети смогли блеснуть на публике в паре номеров многочасового концерта, но в управлении культуры заявили, что приглашение частных студий программой не предусмотрено. Зато выплачивать гонорары иногородным массовикам-затейникам бюджет позволяет. Если же какой-нибудь государственный концертный зал позволил бы хоть раз в несколько месяцев детям выступать без арендной платы, то это смогло бы существенно сократить расходы творческого коллектива, и никаких субсидий от государства вообще бы не потребовалось. Палата же предпринимателей над сценическими площадками города совсем не властна.
Кстати, в прошлом году во время организации гастролей на Кипре владельцы концертного зала, только узнав, что к ним приедут детки аж из далёкого Казахстана, сделали «ТалантСтудио» такую скидку, что аренда зала на берегу Средиземного моря за несколько дней обошлась дешевле, чем час в захудалом актюбинском ДК. Более того, в качестве бонуса казахстанским гостям позволили станцевать ещё на одной небольшой сцене. Получается, что даже на Кипре наших талантливых детей ценят больше, чем в родной стране.
Когда верстался номер. Стало известно, что с 25 июня работа детских образовательных кружков будет приостановлена на неопределённый срок. Допускается только дистанционная система занятий. Такой удар после простоя во время ЧС многие частные кружки уже не переживут.
За время пандемии ВВП Казахстана уже снизился на 3%, и пока перспектив для его роста не видно. Нельзя сказать, что государство не поддерживает бизнес. На антикризисные меры выделена астрономическая сумма почти 6 трлн тенге. Из них 3,4 трлн тенге – из казны, а к щедрости правительства добавилось 2,5 трлн внебюджетных средств. Вот только распределяются эти деньги немного странно.
Значительная часть этих средств поступает не владельцам малого бизнеса, которые сейчас находятся на грани банкротства, а банкам второго уровня, хоть и тяжело переживающим эти времена, но совсем не бедствующим.
Больше всего в этой ситуации повезло банку «RBK». Его поддержали покупкой 15-летних облигаций банка на сумму 243,7 млрд тенге по ставке всего 4% годовых. Причём покупателем стала «дочка» Нацбанка «Национальный фонд устойчивости». Ещё банк решил возродить ТОО «DSFK» и передал туда странные активы на целых 603 млрд тенге. Теперь чисто юридически ТОО, появившееся совсем недавно, будет нести обязательства перед квазигосударственными компаниями и Национальным банком на сумму 335 млрд тенге, а прежде за эти сумму отвечал непосредственно банк «RBK».
Другими словами, государство выкупает у банков самые проблемные активы, да ещё предоставляет долгосрочный заём под очень выгодный процент. По самым оптимистичным прогнозам, инфляция после урона, нанесённого пандемией, составит не менее 8%. Нетрудно подсчитать, что банки, облагодетельствованные поддержкой государства, через 15 лет, когда подойдут сроки выплат, должны будут вернуть сумму, гораздо меньшую, чем взяли, и это с выплатами всех процентов. Например, при кредите в $714 млн (именно такую сумму банки получили поддержку во время карантина), через 15 лет им придётся вернуть всего $601 млн. Ведь льготные кредиты выдаются в тенге, и падение национальной валюты, банкам в этой ситуации только выгодно.
В свою очередь банки готовы предоставить частным предпринимателям льготные кредиты под 8% и выше. Вот только спрос на такие виды услуг совсем не велик. Предпринимателям не с чего возвращать даже льготные кредиты: ведь их бутики, рестораны, торговые точки долгое время были закрыты, а сейчас прибыль если и есть, то она совсем крохотная.
Духовная пища без наценки
Если точкам общепита, бутикам и предприятиям в сфере оказания бытовых услуг ещё как-то можно удержаться на плаву (хотя около 30% подобных компаний сейчас на грани банкротства), то у представителей малого бизнеса, решивших зарабатывать на духовной пище, шансов удержаться практически нет.
Задолго до карантина предпринимательнице Бахытгуль ДЕЛЬМАНОВОЙ пришла в голову замечательная идея: собрать под одной крышей сразу несколько детских творческих кружков. Это помогло бы руководителям кружков общаться между собой и даже делать совместные проекты. Конечно, открыть в этом здании ресторан или магазин было бы более выгодно и менее рискованно, но забота о досуге детей казалась более благородным занятием, чем торговля или развлечение пьяной публики. Единомышленники нашлись быстро, арендаторам удалось даже договориться с арендодателем о том, чтобы снимать тут помещение для занятий было недорого, а, следовательно, семейный бюджет родителей не слишком страдал от расходов на хобби талантливого чада. Однако первый неприятный сюрприз ждал предпринимателей уже в налоговой. Оказалось, такой вид деятельности, как внешкольные занятия с детьми в законодательстве не прописан, и детские студии пришлось оформлять как организацию досуга школьников. То есть, фактически руководителей кружков приравняли к аниматорам и клоунам на детских праздниках.
Тем не менее, содержание помещения и закупка декораций, необходимого инвентаря, транспортные расходы, требовали гораздо больших трат, чем пошив пары костюмов для аниматоров, а каких-либо льготных кредитов для студии юных талантов программа поддержки малого и среднего бизнеса не предусматривала. Бахытгуль не осталось ничего другого, как взять в банке потребительский кредит. Это было накладно, но кредит выплачивать худо-бедно получалось. Так продолжалось до карантина, когда закрылись все детские организации.
– Когда ввели строгий карантин, доходов у меня не было вообще, а расходы остались прежними. Нужно было оплачивать коммунальные услуги, платить зарплату сторожу, завхозу, всем, кто следит за коммуникациями. Здание же нельзя просто так закрыть и бросить! Никакой поддержки от государства в принципе не было, оплату за комуслуги мне пришлось выплачивать, хоть и стояло здание пустым, и мы не работали 2 месяца. Банк, где я брала кредит, вроде бы согласился пойти навстречу. Там пообещали не начислять пеню, если вдруг образуется просрочка, и позволили не выплачивать взносы в течение пары месяцев. Я от этого предложения отказалась. Какой в этом смысл, если потом платить всё равно придётся. Вот если бы хоть позволили не платить хотя бы проценты за это время, – поделилась Бакытгуль Дельманова.
В свою очередь, кредитное ярмо легло и на арендаторов. Многие руководители кружков продолжали работать, проводя занятия дистанционно, но их доходы заметно сократились. Родители попросту забирали детей из кружков, потому что не хотели платить за уроки с компьютерного монитора.
Арт-директор «Талант Студио» Татьяна ШАРИКОВА и так установила минимальную плату за занятия. Родители, желающие обучить ребёнка танцу, платили всего 8.000 в месяц, что немного меньше, чем у большинства городских танцевальных студий. После того, как некоторые родители забрали детей, платить за аренду стало практически нечем.
– Чтобы как-то решить вопрос с выплатой аренды, я на онлайн-конференции обратилась в палату предпринимателей, – поделилась Татьяна. – Там пообещали помочь, но посоветовали любопытный вариант. Они предложили организовать встречу с арендодателем в здании «Атамекена», чтобы я попыталась уговорить её снизить сумму арендной платы. Будто я не могу сделать это без «Атамекена»!
За морем житьё не худо
Сейчас в «Талант Студио» работают практически все кружки, вот только масштабные проекты (вроде поездок за рубеж на гастроли или хотя бы участия в городских мероприятиях) пришлось отложить до лучших времён. Тем не менее, поддержка государства юным талантам совсем бы не помешала, причём о денежном субсидировании речь даже не идёт.
Дело в том, что ребятам, как и любым творческим коллективам, необходима публика. Раньше этот вопрос решался из взносов родителей. Ни одна сценическая площадка города не соглашалась предоставлять место бесплатно, а аренда зала доходила до 300.000 тенге за мероприятие, включая репетиции и подготовку. Юные танцоры были согласны бесплатно выступать на городских мероприятиях, а родители легко соглашались взять на себя транспортные расходы, лишь бы дети смогли блеснуть на публике в паре номеров многочасового концерта, но в управлении культуры заявили, что приглашение частных студий программой не предусмотрено. Зато выплачивать гонорары иногородным массовикам-затейникам бюджет позволяет. Если же какой-нибудь государственный концертный зал позволил бы хоть раз в несколько месяцев детям выступать без арендной платы, то это смогло бы существенно сократить расходы творческого коллектива, и никаких субсидий от государства вообще бы не потребовалось. Палата же предпринимателей над сценическими площадками города совсем не властна.
Кстати, в прошлом году во время организации гастролей на Кипре владельцы концертного зала, только узнав, что к ним приедут детки аж из далёкого Казахстана, сделали «ТалантСтудио» такую скидку, что аренда зала на берегу Средиземного моря за несколько дней обошлась дешевле, чем час в захудалом актюбинском ДК. Более того, в качестве бонуса казахстанским гостям позволили станцевать ещё на одной небольшой сцене. Получается, что даже на Кипре наших талантливых детей ценят больше, чем в родной стране.
Когда верстался номер. Стало известно, что с 25 июня работа детских образовательных кружков будет приостановлена на неопределённый срок. Допускается только дистанционная система занятий. Такой удар после простоя во время ЧС многие частные кружки уже не переживут.
Владислав КОЖУХАРЬ,
vlad.k@evrika.kz
