Не делай добра – не получишь зла?
Областная инспекция финконтроля выявила нарушения в действиях директора СШ №12 Айгуль БАЙМАГАМБЕТОВОЙ. Согласно выводам комиссии, директор учебного заведения при проведении ремонта школы оказала неправомерное предпочтение и содействие в осуществлении предпринимательской деятельности трём ИП. То есть, с ними были заключены договоры на приобретение материалов для текущего ремонта школы без проведения конкурса по государственным закупкам на общую сумму 1.411.100 тенге.
Диссовет единогласно проголосовал: рекомендовать вышестоящей инстанции освободить от занимаемой должности директора школы. Хотя все члены диссовета вроде как бы и не хотели так строго наказывать Баймагамбетову. Но так надо. А по–другому ну никак нельзя наказать директора, которая за год из запущенного на нет здания школы, не видевшего ремонта более десяти лет, сделала конфетку.
Никакие доводы Айгуль Амангельдиевны о незнании того, что даже покупку нескольких банок краски надо вносить в реестр госзакупок, не повлияли на решение диссовета.
Оно и понятно, зачастую инициатива у нас наказуема.
ГРОМ СРЕДИ ЯСНОГО НЕБА
Директор никак не ожидала такого развития событий. Текущий ремонт успела сделать до начала нового учебного года, школу укомплектовали всем необходимым. А тут…
– Когда я объяснялась на диссовете, то мне сказали, что это у меня просто эмоции. А какие другие могут быть эмоции? – продолжает руководитель СШ №12. – Когда я пришла в школу, она была в ужасном состоянии. Кабинета директора не было. Бухгалтер сидел прямо в приёмной. Ничего не было огорожено. Проходной двор, одним словом. На тендер по составлению ПСД никто не вышел. Поэтому на собрании в горОО всем руководителям школ сказали, что в резерве будут сэкономленные средства. Кому нужен текущий ремонт, пишите заявку. В школе вместе с коллективом и на основании дефектного акта посчитали, сколько нужно линолеума, краски и других строительных материалов. Я написала заявку, чтобы выделили средства на проведение текущего ремонта: спортзала, столовой, туалета, медпункта, фойе первого и второго этажа, учебных кабинетов. У меня есть письмо от санитарных врачей, которые предписывают провести ремонт спортзала. Мне выделили на ремонт 2.782.000 тенге. Я, завхоз, рабочие наши ходили по строительным магазинам и узнавали ценовые предложения. Но никто не знал, когда поступят деньги. Всё лето ждали. И только 15 августа мы получили деньги на ремонт. Сразу же я отправила заявку на веб–портал для приобретения линолеума. Мы посчитали, что линолеум обойдётся в 1.679.377 тенге. Конкурс через 5 дней выиграл карагандинский предприниматель. Сумма его предложения составила 815.966 тенге. То есть, более 800.000 тенге было сэкономлено.
Как рассказывает директор, для текущего ремонта нужны были цемент, известь, краска. Нужно было заделывать дыры в полу и белить стены, которые от времени стали чёрными.
– До первого сентября остаётся 9 дней. А ведь нужно ещё побелить внутри и покрасить, – поясняет Айгуль Амангельдиевна. – Нужно срочно проводить ремонт. Меня обвиняют, что я отдала предпочтение трём предпринимателям? Но на самом деле я приобретала материалы в разных магазинах. Смотрела, где можно приобрести дешевле. У меня в реестре есть все договоры. Никакого предпочтения! Наоборот, изучали ценовое предложение, искали товар качественный и недорогой. Ни один тенге не был потрачен не по назначению. Ремонт произведён, остатки строительных материалов находятся в школе. Работы проводились своими силами, то есть штатными сотрудниками (рабочими, техперсоналом). Я не знала, что эти деньги надо было внести в план госзакупок. Я всего год работаю директором. Теперь–то, конечно, знаю, что любые деньги, выделяемые на школу, надо вносить в план госзакупок. Даже если ручку покупаешь.
Решение диссовета вызвало возмущение учителей, родителей и учеников 12–й школы. Мамы, папы, бабушки и дедушки ежедневно поодиночке и группами приходили к директору. В субботу родители решили провести по этому поводу чрезвычайное собрание и пригласили на него корреспондента «Эврики».
Более 30 человек пришли поддержать директора СШ №12. По их словам, многие просто не смогли прийти. Не буду описывать всё происходящее. Могу сказать лишь одно: родители решительно настроены отстоять своего директора, которая за год с небольшим из убогого и всеми забытого строения сделала конфетку. Атмосфера была накалена до предела. Родители, бабушки и дедушки высказывали своё несогласие эмоционально и горячо.
Айна ТУЛЕБАЕВА: Моя дочь учится во втором классе. В своё время здесь учился мой сын и вся моя семья. Когда я увидела по телевизору, что нашего директора собираются увольнять, у меня подскочило давление. Я была в ужасе! Как так, столько сделать для школы и стать неугодным? Из–за какого–то реестра, какой–то ошибки увольнять человека. Тем более, всё это афишировать по телевидению. Я пойду во все газеты, дойду до министра образования и администрации президента – буду отстаивать нашего директора!
Сара АБЫЛХАТОВА: Мой внук учится во втором классе. Когда в 2013 году я его привела в первый класс и увидела, в каком состоянии школа – мне стало плохо. Везде грязь, вонь, антисанитария. Всё перерыто на территории школы. Первый раз я видела такую заброшенную школу. За полтора года ситуация изменилась в лучшую сторону до неузнаваемости. Директор знает всех своих учеников. Дети изменились! Стали вежливыми. Благодаря Айгуль Амангельдиевне в школе появился логопедический кабинет со специалистом высшей категории. Мой внук за четыре года в детском саду не мог научиться выговаривать некоторые звуки. А здесь за год у него всё получилось!
Аккенже МАХАНОВА: Мой сын Нурбол, ученик 9 класса, сейчас является президентом школы. Мой сын до 7 класса учился очень плохо, хулиганил, дрался. Когда он получал тройку, для нас это был праздник. Но вот пришла Айгуль Амангельдиевна. Я не знаю, о чём говорила директор с моим сыном, но у него изменился характер. В 8–м классе он стал учиться на 4 и 5. Его избрали президентом школы. Теперь Нурбол горит желанием учиться. Я, мать, не смогла воспитать своего сына так, как это сделала Айгуль Амангельдиевна.
Ольга БИСЕНОВА: Мой сын в этом году пошёл в первый класс. Он учится по методу инклюзивного обучения. Ребёнок должен учиться вместе со всеми и привыкать к социуму. Были у нас проблемы с другими родителями учеников первого класса. Говоря простым языком, нас просто хотели выжить отсюда. На защиту моего ребёнка встала Айгуль Амангельдиевна. Она зашла в класс и отстояла права ребёнка. У неё всегда есть время, чтобы поговорить со мной, оказать психологическую поддержку. Когда мой сын устаёт на уроке, он выходит в фойе. Директор бросает все свои дела и гуляет с ним по коридору, держа за руку. Это ей надо? Ребёнок просто любит её.
По окончании собрания родители приняли решение создать инициативную группу и стали собирать подписи в поддержку Айгуль Баймагамбетовой. Если директора уволят, то они пообещали провести забастовку пред школой, пригласив местные и республиканские СМИ.
Куаныш
|
Мой сын тоже учиться во 2 классе данной школы. Когда 1 сентября 2013 года мы пошли в первый класс я был в шоке от состояния этой школы. Даже к началу учебного года школа не была подготовлена. Ремонта кажется не было вовсе, двор школы был весь в колдобинах, перерыт, ограждение отсутствовало. Не было даже ворот: вместо ворот на двух столбах висел металлический трос, некоторые родители на автомашинах заезжали прямо во двор школы почти до входа в здание. Баскетбольная площадка заросла травой, спортзал был в ужасном состоянии, все сыпалось. Короче я давно не видел такой заброшенной школы. Единственное, что удержало нас в этой школе, это положительные характеристики педагогического коллектива в целом и учителя нашего класса.
Тогда же мы узнали, что директора школы переводят на другую работу. С приходом нового директора школы Айгуль Баймагамбетовой начались изменения в лучшую сторону. За какие-то полтора года школа преобразилась: проведен качественный ремонт, в том числе спортивного зала, появилось ограждение и решетчатые металлические ворота, на месте заброшенной баскетбольной площадки построили огороженную спортивную площадку с синтетическим покрытым. Часто видели как в школу завозят новую мебель и оборудование. Меня также приятно удивило то, что директор школы участвовала в родительских собраниях нашего класса. Я понимаю, что с коррупцией надо бороться. Но надо бороться с настоящими и не придумывать мнимых. Ну заключила директор по недомыслию договоры на приобретение материалов для текущего ремонта школы без проведения конкурса по государственным закупкам на общую сумму 1.411.100 тенге. Но давайте вдумаемся, что такое ныне 1.411.100 тенге. Это цена одного LED-телевизор Sony KD-65X9505B продаваемого в магазинах ТЕХНОДОМ. Членам дисциплинарного совета Актюбинской области стоило бы подумать над этим и принять обоснованное решение, соответствующее принципу справедливости налагаемого взыскания. |