«Самрук» - птица гордая
2 февраля 2022 года. №4
Главный инвестиционный холдинг Казахстана подвергся жёсткой критике и его деятельность была признана неэффективной. Теперь остро стал вопрос, что же делать с деньгами из опального фонда.
Посчитали – прослезились
Первая мысль народа о том, как быть со средствами скандального фонда, была сродни шариковскому «взять всё и поделить». Однако, после того, как «Самрук» обязал раскрыть банковскую тайну, выяснилось, что раздавать там нечего. Более того, долг фонда составил около $18 млрд. Другими словами, если активы фонда передадут народу, то каждый казахстанец, от младенца до пенсионера, ещё останется должен порядка $1.000.
Немного выгоднее ежегодно выдавать каждому гражданину дивиденды с ценных бумаг, хранящихся в фонде. Но олигархами от этого мы не станем. В год на каждого гражданина придётся примерно по $14 или по 500 тенге в месяц.
Но и в лучшие времена обогатить всех казахстанцев фонд не мог. В 2019-ом году прибыль «Самрука» составила 1,7 трлн тенге. Сумма внушительная, но если разделить её на всех граждан, то выйдет всего по 89.000 тенге в год. А ведь ещё надо выплачивать зарплату персоналу, оплачивать коммунальные услуги и прочие расходы.
Как же вышло, что акции крупнейших казахстанских предприятий принесли такой мизерный доход? Дело в том, что денежки в «Самруке» не залёживались. Их оттуда переводили в дочерние организации, оттуда – ещё в какие-то непонятные ГЧП, потом на сомнительные заказы, и, наконец, всё запуталось так, что самый придирчивый финансист не сможет понять, куда делись миллиарды народных тенге. Судя по отчётам, как только в стране запахло жареным, выводить средства из фонда стали ещё активнее. Отсюда и возникшие долги.
Я бы в сварщики пошёл
Как только правда о «Самруке» всплыла и деятельность фонда была признана неэффективной, с тёплыми креслами попрощались 7 топ-менеджеров ФНБ.
Так, были уволены: директор по правовому сопровождению и рискам Андрей КРАВЧЕНКО, управляющий директор по корпоративному управлению Мухтар МАНКЕЕВ, директор по стратегии, устойчивому развитию и цифровой трансформации Ерлан ДУРМАГАМБЕТОВ, директор по управлению активами Мухтар ТАЖИГАЛИЕВ, директор по связям с общественностью и правительством Бектенбай ЕСПОЛОВ, председатель правления ТОО «Объединённая химическая компания» Жанат ТУСУПБЕКОВ и гендиректор КФ Samruk-Kazyna Trust Куат КОЖАКОВ.
Компания Astana Gas не забыла их заслуги. HR-отдел на официальном сайте Astana Gas заявил, что готов предоставить опальным менеджерам рабочие места. Только высокие должности там уже заняты, поэтому безработным самруковцам светят лишь вакансии сварщиков. Однако Astana Gas готова предоставить им бесплатные электроды.
Тем не менее, уходить в сварщики топ-менеджерам пока не приспичило. Наказывать за «неэффективную деятельность» их никто не собирается. Наоборот, топ-менеджерам после увольнения гарантировали выплатить так называемый «золотой парашют», куда входит последняя зарплата, выплата в размере оклада за месяц и компенсация за не израсходованный отпуск. В среднем зарплата у каждого топ-менеджера около 4,5 млн тенге. Так что, если жить скромненько, 15 млн тенге должно хватить надолго.
Всё уже украдено до нас
Ещё одно предложение – это раздать народу не деньги фонда «Самрук», а его ценные бумаги, причём все до единой. Россия это уже проходила в начале 90-ых, когда каждому гражданину выдавали ваучер на 10.000 рублей. Как мы помним, привело это к печальным последствиям. Народ, так и не поняв, какое богатство ему привалило, кинулся продавать приватизационный чек за копейки, что позволило барыгам покупать крупнейшие предприятия бывшего СССР за бесценок, а попытавшиеся инвестировать свой ваучер в прибыльную компанию стали жертвами расплодившихся «холдингов» вроде «МММ».
Сделать акции неотчуждаемыми (то есть лишить граждан права их продавать) – тоже плохой вариант. Тут вступают в силу жестокие законы дикого рынка. Когда контрольный пакет ценных бумаг находится не у одного человека, а раскидан по миллионам граждан, имеющих смутное представление о работе биржи, выстраивать стратегию развития какого-либо предприятия невозможно. Следовательно, биржевые акулы уже на первых же торгах обанкротят самое прибыльное предприятие, чтобы потом выкупить его активы за бесценок. Причём лучше всего с этим справятся как раз таки лица, имевшие к ФНБ непосредственное отношение. Зная внутреннюю кухню фонда, провернуть биржевую аферу гораздо проще.
Неудивительно, что эта идея так понравилась бывшему управляющему директору «Самрука» Рахиму ОШАКБАЕВУ.
– На фоне общей истерии мы видим, как руководство фонда начинает принимать необдуманные и скоропостижные решения, которые могут иметь серьёзные последствия, – считает депутат мажилиса парламента Аманжан ЖАМАЛОВ. – В связи с этим считаем необходимым вернуться к планомерной, пошаговой работе в отношении модернизации фонда. Мы помним, что при его создании ставилась цель: через профессиональное корпоративное управление нацкомпаниями увеличить эффективность их деятельности. Речь шла о прибыльности и обес-печении роста отчислений в государственный бюджет.
Любая бумага, но эту…
Если предложение раздать 100% акций народу – это (в лучшем случае) популизм, то идея реализовать часть ценных бумаг через «Народное IPO» имеет толику здравого смысла, но только в теории. В другой стране, где на дивиденды от ценных бумаг припеваючи живёт уже несколько поколений, такая схема была бы рабочей. Но у нас в акции люди вкладывать свои кровные не спешат. Хотя бы потому, что имеют смутные представления о том, как с ними нужно работать. По данным депозитария ценных бумаг, стать акционерами захотели только 190.000 граждан Казахстана, то есть всего лишь 1% от общего числа населения.
Более того, из-за пандемии и недавних событий времена для биржевых игр даже для опытных трейдеров стали сложными, а для простых граждан так ещё и рискованные.
Вот, к примеру, акции KEGOG всегда отличались прибыльностью и надёжностью. По данным биржи KASE, одна акция KEGOG на момент подготовки материала стоит 1.871 тенге. Это вполне доступная цена для большинства работающих казахстанцев. Всего за один день торгов акции подорожали на 1%, то есть на 18 тенге. Казалось бы, прибыль очевидна, но, если посмотреть график торгов, то выяснится, что 11 ноября эти акции стоили 1.926 тенге. Для «быков» и «медведей» эта новость радостная, а простому человеку, кто купил их в ноябре и собирался продавать сейчас, можно только посочувствовать. Хранить сбережения на депозите обывателю без финансового образования всё-таки спокойнее.
Единственный вариант, чтобы народ хоть что-то получал от опального фонда, – это провести модернизацию «Самрука». Убрать прожорливых «дочек», поставить на руководящие должности честных и смышлёных сотрудников, убрать возможности для вывода средств для личных целей. Но пока этот вариант самый фантастический.
Первая мысль народа о том, как быть со средствами скандального фонда, была сродни шариковскому «взять всё и поделить». Однако, после того, как «Самрук» обязал раскрыть банковскую тайну, выяснилось, что раздавать там нечего. Более того, долг фонда составил около $18 млрд. Другими словами, если активы фонда передадут народу, то каждый казахстанец, от младенца до пенсионера, ещё останется должен порядка $1.000.
Немного выгоднее ежегодно выдавать каждому гражданину дивиденды с ценных бумаг, хранящихся в фонде. Но олигархами от этого мы не станем. В год на каждого гражданина придётся примерно по $14 или по 500 тенге в месяц.
Но и в лучшие времена обогатить всех казахстанцев фонд не мог. В 2019-ом году прибыль «Самрука» составила 1,7 трлн тенге. Сумма внушительная, но если разделить её на всех граждан, то выйдет всего по 89.000 тенге в год. А ведь ещё надо выплачивать зарплату персоналу, оплачивать коммунальные услуги и прочие расходы.
Как же вышло, что акции крупнейших казахстанских предприятий принесли такой мизерный доход? Дело в том, что денежки в «Самруке» не залёживались. Их оттуда переводили в дочерние организации, оттуда – ещё в какие-то непонятные ГЧП, потом на сомнительные заказы, и, наконец, всё запуталось так, что самый придирчивый финансист не сможет понять, куда делись миллиарды народных тенге. Судя по отчётам, как только в стране запахло жареным, выводить средства из фонда стали ещё активнее. Отсюда и возникшие долги.
Я бы в сварщики пошёл
Как только правда о «Самруке» всплыла и деятельность фонда была признана неэффективной, с тёплыми креслами попрощались 7 топ-менеджеров ФНБ.
Так, были уволены: директор по правовому сопровождению и рискам Андрей КРАВЧЕНКО, управляющий директор по корпоративному управлению Мухтар МАНКЕЕВ, директор по стратегии, устойчивому развитию и цифровой трансформации Ерлан ДУРМАГАМБЕТОВ, директор по управлению активами Мухтар ТАЖИГАЛИЕВ, директор по связям с общественностью и правительством Бектенбай ЕСПОЛОВ, председатель правления ТОО «Объединённая химическая компания» Жанат ТУСУПБЕКОВ и гендиректор КФ Samruk-Kazyna Trust Куат КОЖАКОВ.
Компания Astana Gas не забыла их заслуги. HR-отдел на официальном сайте Astana Gas заявил, что готов предоставить опальным менеджерам рабочие места. Только высокие должности там уже заняты, поэтому безработным самруковцам светят лишь вакансии сварщиков. Однако Astana Gas готова предоставить им бесплатные электроды.
Тем не менее, уходить в сварщики топ-менеджерам пока не приспичило. Наказывать за «неэффективную деятельность» их никто не собирается. Наоборот, топ-менеджерам после увольнения гарантировали выплатить так называемый «золотой парашют», куда входит последняя зарплата, выплата в размере оклада за месяц и компенсация за не израсходованный отпуск. В среднем зарплата у каждого топ-менеджера около 4,5 млн тенге. Так что, если жить скромненько, 15 млн тенге должно хватить надолго.
Всё уже украдено до нас
Ещё одно предложение – это раздать народу не деньги фонда «Самрук», а его ценные бумаги, причём все до единой. Россия это уже проходила в начале 90-ых, когда каждому гражданину выдавали ваучер на 10.000 рублей. Как мы помним, привело это к печальным последствиям. Народ, так и не поняв, какое богатство ему привалило, кинулся продавать приватизационный чек за копейки, что позволило барыгам покупать крупнейшие предприятия бывшего СССР за бесценок, а попытавшиеся инвестировать свой ваучер в прибыльную компанию стали жертвами расплодившихся «холдингов» вроде «МММ».
Сделать акции неотчуждаемыми (то есть лишить граждан права их продавать) – тоже плохой вариант. Тут вступают в силу жестокие законы дикого рынка. Когда контрольный пакет ценных бумаг находится не у одного человека, а раскидан по миллионам граждан, имеющих смутное представление о работе биржи, выстраивать стратегию развития какого-либо предприятия невозможно. Следовательно, биржевые акулы уже на первых же торгах обанкротят самое прибыльное предприятие, чтобы потом выкупить его активы за бесценок. Причём лучше всего с этим справятся как раз таки лица, имевшие к ФНБ непосредственное отношение. Зная внутреннюю кухню фонда, провернуть биржевую аферу гораздо проще.
Неудивительно, что эта идея так понравилась бывшему управляющему директору «Самрука» Рахиму ОШАКБАЕВУ.
– На фоне общей истерии мы видим, как руководство фонда начинает принимать необдуманные и скоропостижные решения, которые могут иметь серьёзные последствия, – считает депутат мажилиса парламента Аманжан ЖАМАЛОВ. – В связи с этим считаем необходимым вернуться к планомерной, пошаговой работе в отношении модернизации фонда. Мы помним, что при его создании ставилась цель: через профессиональное корпоративное управление нацкомпаниями увеличить эффективность их деятельности. Речь шла о прибыльности и обес-печении роста отчислений в государственный бюджет.
Любая бумага, но эту…
Если предложение раздать 100% акций народу – это (в лучшем случае) популизм, то идея реализовать часть ценных бумаг через «Народное IPO» имеет толику здравого смысла, но только в теории. В другой стране, где на дивиденды от ценных бумаг припеваючи живёт уже несколько поколений, такая схема была бы рабочей. Но у нас в акции люди вкладывать свои кровные не спешат. Хотя бы потому, что имеют смутные представления о том, как с ними нужно работать. По данным депозитария ценных бумаг, стать акционерами захотели только 190.000 граждан Казахстана, то есть всего лишь 1% от общего числа населения.
Более того, из-за пандемии и недавних событий времена для биржевых игр даже для опытных трейдеров стали сложными, а для простых граждан так ещё и рискованные.
Вот, к примеру, акции KEGOG всегда отличались прибыльностью и надёжностью. По данным биржи KASE, одна акция KEGOG на момент подготовки материала стоит 1.871 тенге. Это вполне доступная цена для большинства работающих казахстанцев. Всего за один день торгов акции подорожали на 1%, то есть на 18 тенге. Казалось бы, прибыль очевидна, но, если посмотреть график торгов, то выяснится, что 11 ноября эти акции стоили 1.926 тенге. Для «быков» и «медведей» эта новость радостная, а простому человеку, кто купил их в ноябре и собирался продавать сейчас, можно только посочувствовать. Хранить сбережения на депозите обывателю без финансового образования всё-таки спокойнее.
Единственный вариант, чтобы народ хоть что-то получал от опального фонда, – это провести модернизацию «Самрука». Убрать прожорливых «дочек», поставить на руководящие должности честных и смышлёных сотрудников, убрать возможности для вывода средств для личных целей. Но пока этот вариант самый фантастический.
Владислав КОЖУХАРЬ,
vladevrikagazet@gmail.com
